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人生就是博尊龙凯时电子城举行市场生长研讨会

尊龙凯时 - 人生就是搏!2009-04-15 尊龙凯时 - 人生就是搏!人生就是博尊龙凯时电子城

     4月10日,人生就是博尊龙凯时电子城在21层集会室举行了市场生长研讨会,围绕电子城2009年度的生长目标及战略进行了研讨 。人生就是博尊龙凯时集团董事长卢凯斌、总经理何连海、总经理助理刘阔、企划总监赵博超、人力资源部经理王秀清等应邀参会,电子城总经理李美璇及市场部全体员工加入集会 。

     研讨会在轻松、非正式的气氛中进行,这是一次下层实践者与高层思想者智慧的碰撞,各人畅所欲言,各抒己见,积极为企业生长建言献策 。


     研讨会上,总经理李美璇提出了电子城今年的生长目标,即“提升焦点竞争力,稳固电子城河北省IT卖场龙头职位,全面打造全国十大明星市场”,论述了实现年度目标的重点事情:(一)高效利用资源,包管市场的稳定昌盛与可连续生长;(二)提高卖场的忠诚度、美誉度与影响力,牢固卖场的行业职位;(三)提高焦点竞争力,推行办公革新,提高物业效劳水平;(四)培养人才、储备人才,提升团队竞争力,提高驾驭全局的能力;(五)树立公关意识,优化市场周边软情况 。

     市场部主管,划分就各卖场的情况,纵横比照,挖掘竞争中的时机点,介绍了年度具体生长计划 。
会上,集团领导高屋建瓴地泛论了对电子城的生长建议 。

     企划总监赵博超提出,要打造行业的龙头卖场,除了提升、优化购物情况之外,重点要做好产品结构的调解,实行商品淘汰机制;要实现精细化治理,对经营运动全程把控;增强营销推广的专业性 。
总经理助理刘阔针对市场革新、合租、营销推广、物业治理等提出了独到的见解,勉励各人坚持立异,注重学习,富厚思维的开放度 。

     总经理何连海指出,提高市场焦点竞争力的要害,是要打造美誉度和忠诚度,要求全员要统一思想,完善治理体制,明确标准和检测手段,落实治理的精细化,增强营销企划 。
董事长卢凯斌认为,电子城的年度事情计划,目标明确,重点突出,思路清晰 。强调员工要增强学习,坚持向上的心态,重视与商户的相同,正视竞争,对市场的脉动要了然于胸;对本年度重点突破的事情提出了具体的要求 。

     最后,所有与会人员围绕主题还就重点、难点问题进行了探讨和交流 。


董事长卢凯斌

总经理何连海

总经理助理刘阔

企划总监赵博超

人生就是博尊龙凯时电子城总经理李美璇

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