2020年“人生就是博尊龙凯时财务系统研讨会”及“房地产行业重点业务涉税剖析”培训会乐成举行

尊龙凯时 - 人生就是搏! 2020-11-06

2020年11月6日，人生就是博尊龙凯时集团财务金融中心在人生就是博尊龙凯时大厦26楼集会室召开了2020年“人生就是博尊龙凯时财务系统研讨会”及“房地产行业重点业务涉税剖析”培训会。集团财务金融中心总监张素琴、集团总会计师付丽、集团总审计师马辉娟、集团财务金融中心各部分、各企业财务经理及部分财务人员，以及通过视频形式参会的四会玉博城财务人员共计50多人参会。

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主会场

四会分会场

集会上午8点10离开始，集团总审计师马辉娟进行了以“房地产行业重点业务涉税剖析”为主题的培训会，集会由张月主持。

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本次培训是以房地产行业的重点业务为主线，从拍地环节、开发环节到销售环节，详细讲解了每一项业务的处理的政策依据、各个环节的易混淆点、易错点或争议点。针对实际事情中涉及到的疑难问题、涉税问题，添加了财税实务案例，形象生动、通俗易懂。并对房地产当期适用的政策进行了归纳总结，对与企业业务密切相关的重要政策条文进行了重点解析，为地产项目的稳健生长涤讪良好的财税基础，为企业结合业务实质来规避税收危害提供科学依据，逐步提升财务人员灵活运用税收政策、知识、要领、战略、经验为一体的综合能力，引发了各人连续学习、增强认知、灵活应用的激情！

在集会结尾马总强调知识无边、学无止境。只有不绝地学习才华维持业务的生长。真正的学习，不可是知识的积累，而是连续的察觉！

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财务研讨会于上午10点15离开始，由集团总会计师付丽主持。在研讨会开讲之前付总强调，不要只关注自己企业的问题，要关注每一个企业的问题，认真聆听、用心思考、群策群力、积极谈话！

此次研讨会以业态划分依次按商业板块、金融板块、地产板块进行，集会讨论共分六项内容：一、进行2020年9-10月事情述评；二、分享企业在实际事情中加入纳税人俱乐部、财务培训的收获；三、分享针对目今的国家政策，企业如何更好的进行危害管控，优惠政策的利用；四、探讨事情中涉及的纳税治理和财务治理等问题；五、探讨经营预算系统填报问题剖析及革新步伐；六、对2020年税收新政的分享及新冠疫情政策的实际应用情况。

首先，各企业就9-10月重点事情和临时事情内容进行汇报，并对下一事情周期的重点事情进行讲解；

然后，各企业在培训中的收获及对税收新政的利用与各人做了分享。好比，对新冠疫情各项税收政策的利用，充分享受国家给予的税收红利；电子发票的检验、生存要领，电子客票的取得、认证抵扣方法，进行总结分享；纳税人信用品级修复，影响企业信用品级事项、以及如何修复进行分享交流。

其次，总结分享了进行危害管控的若干步伐，梳理税收政策细节，总结要害危害点及实际问题，将危害提前预警；企业应时刻关注最新政策文件，实时进行自查，防备危害于未然。

接下来，各企业财务人员踊跃谈话，积极讨论，建言献策，论述事情中所遇到的问题、在集思广益的思想碰撞中找到了解决对策。好比，针对银行对大额现金交易进行严格审核、治理、挂号，资金宁静问题的建议及注意事项，社保并入税务系统征收面临的稽察危害和防控步伐。最后，各企业配合探讨了如何革新现有的预算系统，使其更好地为企业经营效劳。别的，集团财务部及集团审计部代表各自谈话，划分就财务日�？己恕⒐娣痘∈虑椤⒎⑵敝卫怼⑺笆招抡饶谌萁新凼觥⒎窒�，并提出具体要求。

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集会于晚上六点结束，历经10个小时，会上各人积极谈话，分享经验，整个研讨环节气氛浓郁，提出许多有建设性的税收计划步伐，解决了诸多企业的实际问题，同时各人借鉴学习，取长补短，配合生长，体现要实时落实到实际治理事情中去。

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马总在会上强调：一、敏锐掌握机缘，用足用活政策。不但关注财税政策，还要关注金融及其他相关政策，学深悟透、融会领悟；提升对政策的综合运用能力、深入剖析政策变革对企业带来的影响，提前做好预案、拟定好调解计划；二、做好税收危害自查，建立危害防控机制。不但要树立税收危害的治理意识，更要提高自核自检的意识，自我测评企业的税收危害和隐患，把危害降至最低；三、优化业务流程，挖掘节税空间，做好纳税计划。最后，勉励各人勇于实验，把“我不会”改为“我可以学”，“我不敢”改为“我一定行”。相信自己行、才华我能行！

会后，付总针对此次集会，对财务人员提出三点要求：一、充分利用国家财税政策，做纳税计划强人：关于能够直接运用的税收优惠政策要应享尽享，关于不可直接运用的要凭据企业实际情况认真剖析、全面比对，为满足税收差别的应用创立条件；二、充分利用现代智能技术，做数字运营强人：改变恪守以往的经营和习惯，不绝突破自我走出舒适区，不绝追求更灵活、更便捷、更精确、更高效的事情要领；三、充分利用财务数据剖析，做价值创立强人：积极探索业财融合，从财务数据中做实质剖析，实现从核算型财务向价值创立型财务的转型。

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最后，集团财务总监张素琴作会后总结，并安排安排了下一步的事情。张总首先对财务金融中心的组织重构的意义做了解释：金融中心组织结构重构的意义是为适应未来情况做准备。这种调解使得金融中心能更好地从管控型转向效劳与支持型，也让财务中心能更好地与一线协同作战，这样的组织结构调解能够资助下属企业的一线部分，更敏捷、更快速的反响市场变革。同时，也将荟萃整个集团的运营数据能力、技术研发能力，为企业领导人决策提供够更好的效劳。

张总强调，在数据化时代，治理部分要翻开思维，突破古板，依靠技术，科学、立异、高效的开展事情，要有革新的勇气，更要有支付的准备，也要接受递进修正的历程。下属企业也要有开放、容纳地舆解与接受，接纳新事物的思想，不守旧，接受改变习惯，积极协助和试行，在双运行的同时抓取更好的要领。增进数据信息的透视性，让业务部分一同进来协同作战，以技术手段逐步优化组织与协同事情，进行更高效的价值创立。张总指出，这种更为扁平化的组织形态，也已成为互联网时代越来越多企业组织厘革的选择。

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其次，张总又对组织内的学习提出了修正。在2020年度学习年的前提下，财务系统内的学习气氛越发浓厚了，但我们也要预防过于学习的“学习病”。一、学习的初志是“学”而“习”之，学之能用，要提高学习的含金量，没有经过拭魅战的知识充其量只是信息。只有不绝的加入拭魅战，宽泛的开展事情才华算真正的学习提升，增加自己的拭魅战水平，提升自身价值；二、学习也要讲究轻重缓急，讲究内部提升和外部拓展。要在事情中学会处理主次矛盾，急事急办、缓事细办，同类事情学会梳流程，找要领、用经验；三、增强在拭魅战中学习，从外界学习中很少获得可以直接用的要领。让自己不必思考，不假思索的就能把所有问题给解决了，这步行学习，这叫偷懒。你所能直接学到的只是技巧，你学不到的才是智慧，技巧是可以教授的，可是智慧是在拭魅战中靠自己领悟的，纸上谈兵练不出全能战士！

最后，张总指出，距年底又剩下不到两个月的时间，又到了一年一度财务系统最忙的时节，不但仅是各企业的年底大续签的事情量，指标考核、复核，年底结算，年度预算，年底报告皆会挤着登场。希望各人不但要有思想准备，还要从容面对。要总结以往经验，有计划、有节点、有秩序的安排和跟进安排下去的事情，不要搞得各人都筋疲力尽，事倍功半。各部分卖力人要从业务角度出发，思路清楚、实事求是、提高效率、张驰有道。

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关于当下的厘革也别畏难，暂时的困顿是正常的，纵然无人拍手，也要全情投入，因为决定乐成的不是时间而是我们的态度。我们选择了努力，就要准备蒙受风雨的洗礼，让我们整个系统全体同仁一起努力，完成不平凡的2020年的精彩收官！

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