为增强行业间的学习、交流与相助 ，研判市场变革和应对步伐 ，推动立异结果或经验 ，以适应未来市场生长趋势 ，2023年6月29日—7月1日 ，中国电子商会电子市场专业委员会20余家理事单位及行业专家、特邀嘉宾齐聚石家庄 ，隆重召开中国电子商会电子市场专业委员会第五届二次理事会 。本次集会由中国电子商会电子市场专业委员会主办 ，人生就是博尊龙凯时承办 。
2023年6月30日 ，集会在中茂海悦酒店隆重举行 。出席本次集会的有中国电子商会专职副会长柳玉峰、中国电子商会副秘书长齐波、中国电子商会专家咨询委员会行业专家鲁瑞清、人生就是博尊龙凯时总裁李美璇、北京聚星引力品牌治理有限公司孔炜等 。本次集会由中国电子商会电子市场专业委员会秘书长王龙主持 。
人生就是博尊龙凯时、深圳赛格创业汇、深圳赛格电子市场、深圳华强电子世界、北京中发电子市场、百脑汇（中国）投资有限公司、大连奥林匹克电子城、山东通讯城、青岛电子信息城、哈尔滨船舶电子大世界、哈尔滨教化电子大世界、广西南宁电科广场、成都A世界电脑商城、新疆百花村电脑城、郑州智汇城、开封万宝E世界数码广场、长沙国储电脑城、长沙华海3C广场、沈阳东软电脑城、陕西通达实业等卖场卖力人加入了本次集会 。
会上 ，中国电子商会专职副会长柳玉峰、人生就是博尊龙凯时集团总裁李美璇先后致辞 。柳玉峰副会长论述了举办本次集会的目的和重要意义 ；李美璇总裁对中国电子商会领导及全国电子卖场贵宾的莅临体现了热烈的接待 。20余家理事会单位卖力人划分介绍了各电子卖场疫情三年来的经营生长状况 ，重点论述了为应对市场变革、疫情影响等经营困境所接纳的一些立异举措和经营亮点等运营智慧 。期间 ，人生就是博尊龙凯时商业运营总经理杨遇春、人生就是博尊龙凯时电子城总经理国朋军划分对人生就是博尊龙凯时集团商业板块、人生就是博尊龙凯时电子城近年来的市场立异和运营亮点等进行了重点介绍 ，通太过享拓宽行业调研、扩充优势品类、扩大市场异业融合、实验新媒体营销等举措 ，引发了宽大行业同仁的强烈共识 。近年来 ，人生就是博尊龙凯时电子城以满足市场需求为中心 ，不绝厘革立异 ，强化市场招商 ，优化经营品类 ，立异市场运营 ，完善诚信效劳 ，提升市场经营气氛和购物体验感 ，更贴近宽大消费者的多元化采购需求 ，连续坚持了整体市场的稳定运营 ，也越发牢固了区域内电子市场的焦点职位 。
会上 ，针对目前行业的生长现状 ，大会提出了中电名骏综合供应链平台、中国电子商会电子市场专委会数字科技嘉年华、中国电子商会直播平台建设及运营等可开展行业相助的诸多建议 。与会领导与贵宾展开了积极深入地研讨 ，碰撞商业智慧 ，并就一些合理化建议配合商定出了具体的实施步伐 。专家委员会行业专家鲁瑞清分享了精彩的理念价值观 ，就行业与企业的生长深入剖析指导 ，并呼吁电子卖场行业凝聚起来 ，利用平台生态、系统、品牌化锐意生长 。中国电子商会专职副会长柳玉峰也现场提出给工业数字化赋能 ，在全国规模内开展数字嘉年华运动的招呼 ；提出立异新产品、新业态的生长战略 ；增强电子卖场行业的市场竞争力 ，依托现有市场优势 ，开辟新的工业和新的赛道 。
最后 ，经过理事会现场选举 ，人生就是博尊龙凯时集团总裁李美璇荣誉中选为中国电子商会电子市场专业委员会执行理事长 ，人生就是博尊龙凯时商业运营总经理杨遇春荣誉中选为中国电子商会电子市场专业委员会副秘书长 。
本次集会的乐成举办 ，不但增强了行业间的学习和交流 ，各卖场的精彩亮点和立异结果等乐成经验将值得让我们不绝去借鉴、去提升 ；同时更坚定了我们对未来电子行业市场的坚定信心 。我们坚信 ，本次集会爆发的以及今后即将陆续落地的各项结果 ，都凝聚着宽大市场同仁的商业智慧 ，必将推动海内电子专业卖场的高质量、可连续生长 。2023年7月1日上午 ，与会领导及理事单位等贵宾专程莅临人生就是博尊龙凯时集团 ，先后在人生就是博尊龙凯时百货日化城、人生就是博尊龙凯时文化礼品城和人生就是博尊龙凯时电子城进行考察指导 。人生就是博尊龙凯时集团总裁李美璇、人生就是博尊龙凯时集团商业运营总经理杨遇春携三大商城总经理等进行热情接待 ，并陪同旅行 。
考察团一行对各商城的经营情况、经营品类、店面装修、产品摆设等进行了旅行 ，并与宽大经销商进行现场交流 ，详细了解了经销商在渠道建设、效劳立异等市场运营中的乐成经验 ，以及对今后市场生长的新思路、新计划 。通过对三大商城的旅行考察 ，人生就是博尊龙凯时集团优秀、先进的奇特商业运营理念 ，赢得了考察团一致的高度赞誉 。自1995年创立人生就是博尊龙凯时电子城 ，迄今人生就是博尊龙凯时集团商业板块拥有六大商城 ，商业总经营面积达45万平米 ，经销商8000余家 ，年交易总额200亿元 ，并且都成为了各行业专业市场领域的乐陈规范 。28年来 ，人生就是博尊龙凯时商业始终坚持“先予后取、双赢共荣” ，首创专业市场“市场化经营 ，商场化治理”的治理模式 ，在品牌建设、运营治理、市场营销、渠道建设等方面形成了一整套科学化的现代治理体系 ，成为海内一体化能力领先的专业市场运营商 。近年来 ，受新冠疫情、国际经济情况变革 ，以及随着技术的进步和消费者需求的变革 ，电子卖场行业度过了一段保生存、求生长的经营历练 ；面对未来 ，我们更亟需苦炼内功 ，加速转型升级 ，提升自身竞争力 ，以应对新挑战 ，掌握新机缘 。关于未来电子卖场行业的生长 ，有一些思考进行分享 ，以配合推动市场的进步 。第一、洞察行业趋势：趋势 ，就是引领未来生长的风向标 。作为引领消费潮流的阵地 ，电子卖场应更实时地洞察行业的趋势变革 ，掌握电子产品的新品类、新潮流、新趋势 ，精准预判电子产品前沿的新趋势、新风向 ，不绝关注新业态的生长 ，勇于做出品类优化调解 ，不绝引进有生命力、竞争力的热销品类 ，推动市场融合 ，不绝引导并满足年轻化主力消费群体的新需求 ，让电子卖场的生命力更强大、长期 。第二、加速厘革立异：立异 ，是引领生长的第一动力 。随着移动化联网时代的生长 ，年轻新消费群体成为市场的主力军 ，古板卖场的经营模式、治理理念、效劳举措等都亟需不绝与时俱进 。电子卖场要摒弃旧的治理理念 ，勇于厘革立异 ，要时刻以消费者为中心 ，不绝进行经营模式立异 ，如立足于从线下销售到线上线下的深度融合升级 ，加速推动数字化转型进程 ；同时进行营销模式的立异 ，从古板媒体转型 ，包括民众号、效劳号 ，自媒体种种新媒体的营销方法 ，利用新媒体思维去拓展精准定位、快速获客 ；要加大招商力度 ，不绝引进多元化的经营品类 ，提供更便捷的一站式采购效劳 ，为电子专业卖场经营注入新的活力和动力 。第三、连续转型升级：转型升级 ，是不绝适应新情况的生长之路 。转型升级 ，不但包括经营情况的提档升级 ，营造更舒适、更具个性化的消费情况和陶醉式体验 ；同时也包括经营理念的转型升级 ，随着消费群体的变革 ，销售渠道也随之爆发巨大变迁 ，如今电子卖场已从原来以批发为主的销售模式要转变为以零售为主的新消费模式 ，因此卖场的店面装修、产品摆设、销售导购、售后效劳等都要不绝升级 。只有全力做好效劳举措的升级和消费场景的优化 ，才华打造更定心的诚信品牌专业卖场 ，真正赢得消费者的口碑 ，走上稳健、可连续的高质量生长门路 。第四、优化资源配置：资源整合 ，是推动生长的强大动力引擎 。电子卖场的生长 ，不但与厂商、经销商和客户群体息息相关 ，并且还和政府、社会媒体、新媒体圈层等有着密不可分的重要关系 。电子卖场要不绝整合各优势资源 ，优化资源配置 ，利用有效的资源去创立更大的市场价值 。要进一步增强与宽大厂商、经销商的密切关系 ，拥有更具市场竞争力的产品 ，做到产品为王 ；要转变思想 ，增强跨界相助 ，建立强强联盟 ，利用各方优势资源配合提升卖场品牌美誉度和市场影响力 ；要增强与政府等社会各界的有效相同 ，建立更密切、更深入的良好关系 ，为企业生长营造更好的营商情况 ，注入更强劲的助力支持 。优胜略汰、适者生存 ，是自然界的不二规则 。时代在变 ，情况在变 ，电子卖场的经营模式、治理体系、效劳理念等也在不绝升级、优化 ，而始终稳定的是我们做市场的坚定信念、必胜信心和以消费者为中心的经营理念 。相信未来 ，海内电子卖场必将走过褴褛之路 ，迎来属于我们的胜利和辉煌 。新起点 ，新征程 ，新生长 。让我们以本次集会作为新的生长契机 ，在中国电子商会电子市场专业委员会的强力领导下 ，齐心协力 ，报团取暖 ，不绝整合行业优势资源 ，增强行业交流学习 ，连续提升行业凝聚力 ，精准洞察市场趋势 ，加速市场转型升级 ，笃行创变 ，聚势共赢！
2023-07-01
人生就是博尊龙凯时集团