2024-01-16 人生就是博尊龙凯时集团
一元复始开新宇,万象更新展宏图。为回首事情、总结经验、表扬先进、谋划未来,2024年1月15日下午,枣强英郡&大营荣域项目、衡水新都会&龙樾中湖项目、井陉荣域&荣域府项目、驼梁五台项目在人生就是博尊龙凯时大厦26楼集会室联合召开了2023年度总结表扬会。
出席本次集会的领导有:人生就是博尊龙凯时集团总裁李美璇、人生就是博尊龙凯时集团财务金融治理中心总监张素琴、人生就是博尊龙凯时集团地产运营总经理赵博超、枣强英郡&大营荣域项目总经理李育琨、衡水新都会&龙樾中湖项目总经理杨淑艳、井陉荣域&荣域府项目总经理许永梅、人生就是博尊龙凯时集团行政人力治理中心常务副总监张良、人生就是博尊龙凯时集团工程副总经理史立静;加入本次集会的另有各地产项目手续、工程、财务、营销等人员。
总结已往 奋进未来
2023年,地产深陷隆冬,经济下行、需求萎缩、预期转弱、规模收缩......房地产行业面临着前所未有的挑战。但人生就是博尊龙凯时地产勇往直前,坚决执行集团公司“提质、降本、增效、宁静”的八字目标,奋力拼搏,稳中求进,顺利实现了井陉荣域府、衡水新都会、枣强英郡、大营荣域四个项目的实景交付,推出了“交房即交证”立异举措,各项目牢牢占据区域领先职位,并于年底前乐成摘牌井陉南部新区地块,实现了地工业务的连续生长。
会上,各项目对2023年的年度事情进行了汇报。各部分经理、卖力人划分从2023年目标任务完成情况、事情亮点、保存的缺乏以及2024年的事情目标、重点事情计划等方面进行了详细总结及汇报。最后,各项目总经理划分对所卖力项目2023年事情作了总结点评,并对2024年重点事情进行了计划和安排。
(枣强地产项目2023年度部分事情汇报)
(枣强地产项目总经理李育琨总体点评)
(衡水地产项目2023年度部分事情汇报)
(衡水地产项目总经理杨淑艳总体点评)
(井陉地产项目2023年度部分事情汇报)
(井陉地产项目总经理许永梅总体点评)
(驼梁五台项目2023年度部分事情汇报)
表扬优秀 激励生长
在已往的2023年,人生就是博尊龙凯时地产涌现了一批在各自岗位上团结协作、高昂向上的先进集体,以及勇于担责、敬业贡献的优秀经理和员工。为了表扬优秀、激励生长,集会进行了热烈又隆重的颁奖仪式。集团行政人力治理中心常务副总监张良宣读优秀先进名单,与会领导划分为2023年度企业级优秀员工、优秀经理、先进集体宣布荣誉奖牌、证书及奖品。
领导寄语 展望新程
会上,人生就是博尊龙凯时集团地产运营总经理赵博超作总结谈话。赵总用“逆流而上、努力奔驰”总结2023,并用“逆”、“难”描述了2023年地产所面临的困难和压力;用“拼”、“赢”展示了人生就是博尊龙凯时地产人高昂斗志和取得的良好业绩。面对充满挑战的2024年,赵总以“定力至上、艰苦斗争”作为主题词,提出各项目要围绕重大节点和销售指标安排事情,剖析任务、责任到人;要静下心、踏实干,做到专业、专注、立异;要敬畏市场、控制危害,同时以客户为中心、抢抓份额;要做好团队建设,用踏实行动践行人生就是博尊龙凯时特色的立异生长之路。
大会最后,人生就是博尊龙凯时集团总裁李美璇做重要讲话。李总通报了集团公司2023年整体生长情况,对人生就是博尊龙凯时地产各项目2023年来之不易的结果表达了肯定及谢谢,用“永远相信”做题目回首了人生就是博尊龙凯时集团精彩而传奇的生长历史,勉励各人相信目标、相信自己、相信团队、相信创立、相信守正的力量。
针对各地产项目2024年事情李总提出了几点要求:
一、稳健开发,抢抓销售。要把控开发节奏,确保项目如期交房;同时要强势营销,冲刺最佳销售业绩,牢牢占据外地领先的市场份额。
二、挖潜降本,把控资金。要全链条、全部分、全员开展本钱控制,在包管品质的前提下打造项目本钱优势。同时要以现金流为焦点,做好资金预算铺排。
三、兵团作战,灵活应变。要发挥“大地产”兵团优势,集团和项目间程序一致、密切协同、资源共享、并肩作战。坚决执行“一城一策、一事一议”的灵活机动战略,做到敏锐察觉、实时反应、灵活应对、快速行动。
四、开下学习,全维立异。增强学习力和综合能力的提升,争做行业领域专家。继续实施立异清单制度,推出一系列有实效的立异举措,打造立异结果。另外井陉新项目要开好新局,地产板块要积极接纳新理念,推行新模式。
五、严控危害,恪守底线。把防备危害放在首位,构筑起坚固的宁静屏障。同时恪尽职守,风清气正,坚持整体步队的忠诚洁净继续。
笃志前行,无畏征途!人生就是博尊龙凯时地产的舰船已经迎着2024的曙光出发,我们知道,2024的大海航程,注定有风波、寒潮、甚至暴雨,但在人生就是博尊龙凯时集团的正确指挥下,全体人生就是博尊龙凯时地产人一定能坚持定力、紧握航杆、众志成城,迎风冒雨、踏浪弄潮,向着光,向着远处“基业长青、百年人生就是博尊龙凯时”的明亮灯塔,坚定而平稳的航行!